Serviço de Terceirização de Mão de Obra

O serviço de terceirização de mão de obra é uma prática permitida no Brasil desde a década de 50 e vem crescendo cada vez mais.

Isso acontece porque tal serviço possibilita a contratação de mão de obra sem firmar vínculo empregatício, deixando o contratante livre para se dedicar a outras prioridades jurídicas.

É através do serviço de terceirização de mão de obra que as empresas podem delegar determinadas atividades sem precisar contratar novos funcionários diretamente e isso está ligado a infinitas áreas e tipos de serviços.

Esse tipo de contratação ficou tão popular e acessível, que a demanda está alta no mercado.

Exatamente por ser uma prática permitida, existem normas e compromissos que devem ser consideradas e a lei 13.429/17 de terceirização define como uma empresa pode contratar outra empresa para executar atividades do seu dia a dia, o que não podia acontecer como uma forma de trabalho formal.

Ainda assim, existem algumas restrições, por isso é preciso entrar em contato com empresas responsáveis, que prestam serviços de qualidade e compromissadas.

Elas estarão trabalhando conforme as normas.

Onde encontrar uma empresa de serviço de terceirização de mão de obra

Se você está buscando uma empresa na área de calibração e manutenção em instrumentos de medição, a INSTRUHELP Instrumentação e Controle. Calibração e Manutenção é a sua escolha.

A empresa é reconhecida pelos serviços oferecidos, além de proporcionar um atendimento excelente, com prestadores de serviço especializados.

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No cenário atual, onde a precisão e a confiabilidade são fundamentais em diversas áreas, o serviço terceirizado de calibração e manutenção de instrumentos de medição tem se destacado como uma solução indispensável.

Com o crescente avanço da tecnologia e a necessidade de medições precisas em setores como indústria, laboratórios e saúde, a busca por esse tipo de serviço tem aumentado significativamente.

A calibração e manutenção de instrumentos de medição desempenham um papel crucial na garantia da exatidão e confiabilidade dos resultados obtidos.

Esses serviços asseguram que os instrumentos estejam operando dentro de padrões e especificações estabelecidos, permitindo medições precisas e confiáveis. Isso é essencial para a tomada de decisões assertivas, controle de qualidade e conformidade com normas e regulamentações.

Portanto, para ter um serviço confiável e de qualidade, é preciso contar com os melhores profissionais da área.

O que é serviço terceirizado?

O serviço terceirizado refere-se à contratação de uma empresa externa para realizar determinadas atividades ou serviços em nome de outra organização.

Essa prática é comum em diversos setores e permite que as empresas deleguem funções específicas a especialistas externos, que possuem conhecimentos e habilidades na área em questão.

Ao optar pelo serviço terceirizado, a empresa contratante transfere a responsabilidade das atividades para a terceirizada, que se compromete a fornecer os recursos necessários e cumprir as tarefas conforme solicitado.

Dessa forma, a empresa contratante pode se concentrar em suas atividades principais, enquanto a terceirizada assume as responsabilidades designadas.

Como funciona a terceirização de uma empresa?

A terceirização envolve a contratação de serviços externos para realizar determinadas atividades em nome da organização.

Esse processo segue algumas etapas e requer atenção aos detalhes para garantir uma implementação eficaz.

Veja como funciona:

Identificação das necessidades

A empresa precisa identificar quais atividades ou funções podem ser terceirizadas.

Isso envolve analisar quais áreas podem se beneficiar da especialização de terceiros, como serviços de limpeza, segurança, contabilidade, TI, entre outros.

Definição dos objetivos

É importante estabelecer os objetivos que a empresa deseja alcançar por meio da terceirização.

Isso pode incluir redução de custos, melhoria da qualidade, acesso a conhecimentos especializados ou foco nas principais competências da empresa.

Pesquisa e seleção de fornecedores

A empresa deve realizar uma pesquisa detalhada para encontrar fornecedores terceirizados confiáveis e qualificados.

Isso pode ser feito por meio de referências, análise de portfólio, avaliação de reputação e verificação de conformidade com as regulamentações legais.

Elaboração de contratos

Uma vez selecionados os fornecedores, é necessário elaborar contratos claros e detalhados.

Esses contratos devem incluir os serviços a serem prestados, os prazos, as responsabilidades, as formas de pagamento e os níveis de qualidade esperados.

Gerenciamento e monitoramento

Durante a terceirização, é importante realizar um gerenciamento efetivo do relacionamento com os fornecedores.

Isso envolve um monitoramento regular do desempenho, a fim de garantir a conformidade com os requisitos estabelecidos no contrato.

Avaliação contínua

A empresa deve realizar avaliações regulares do desempenho dos fornecedores terceirizados.

Isso permite identificar oportunidades de melhoria, ajustar os serviços prestados e manter uma parceria de longo prazo baseada na confiança e no benefício mútuo.

Por que terceirizar um serviço?

A terceirização permite que as empresas se concentrem em suas principais competências e atividades essenciais, enquanto transferem certas responsabilidades para terceiros especializados.

Essa prática oferece uma série de benefícios, tais como:

Especialização: ao contratar um serviço terceirizado, a empresa tem acesso a profissionais especializados e experientes na área em que necessitam de suporte.

Isso garante um alto nível de conhecimento e expertise, resultando em maior eficiência e qualidade na execução das atividades terceirizadas.

Redução de custos: a terceirização pode ser uma alternativa mais econômica do que manter uma equipe interna para realizar determinadas funções.

Ao terceirizar, a empresa evita os custos associados à contratação, treinamento, benefícios e infraestrutura necessários para manter uma equipe interna;

Foco no core business: ao delegar atividades secundárias ou de suporte a terceiros, as empresas podem concentrar seus esforços e recursos em suas atividades principais, aquelas que são essenciais para o seu negócio.

Isso permite um maior direcionamento de recursos, tempo e energia para impulsionar o crescimento, inovação e competitividade no mercado.